第253章 金庸北上（3 / 3）

没有义务像传统国企一般，将工人当成老爷一般供养，最终导致工人敷衍了事，工厂经营困难，工人、企业双输的局面。

试想，这个年代国企领导连开除一些违反纪律的工人，都会有巨大的政治风险的情况下，国营企业如何能够适应越发残酷的市场化竞争环境？

（未完待续）

“我这这里，向大家保证！多劳多得，奖励创新，让企业与员工共同成长！普通的员工刚刚加入我们厂，会拿到50元的起步薪水，但是随着员工的表现，多完成工作指标，便能够拿到更多的薪水。”

“比如，我们现在制定，每个工人一天加工游戏机的指标给10台，如果能够加工比10台更多，每多加工一台，就可以获得0.1元人民币的奖励。只要勤奋锻炼技术，工作技能掌握的牢靠、熟练，我想五分钟加工一台游戏机，是不难的。那么，一天8个小时，工人加工50台小霸王游戏机，每个月30天即可赚50元基本工资+120元的奖金。还有，游戏制作小组的团队，月薪是与游戏销售有关，我们承诺，除了游戏小组技术员，除了每个月300元起步月薪之外，游戏上市之后，20%的销售利润，将会作为奖金回馈给游戏开发小组”

在演讲中，张少杰也不说虚的，开门见山的将公司的工作奖励制度，向员工们讲述。

员工们闻言，心中盘算自己能够拿到多少月薪，纷纷眉飞色舞，因为小霸王公司的月薪实在是丰厚！

对于勤劳的生产线工人，以及具有创新精神的游戏开发人员，张少杰是青睐有加。

至于懒惰、偷窃公司物资、违反制度的员工，小霸王企业也不像国企那么宽容——如果，一个员工在一个月以内，1~3次犯错误，警告、批评！4~10次犯错误，罚款、降薪、降职等等处罚！11次犯错误，那则则是不可饶恕的辞退

要知道，80年代，让员工遵守制度，这是很多企业头疼的问题。

比如在80年代中期，张瑞敏被排到青岛一家经营不善的国营电器公司当了厂长，受到委托对企业经营进行改革，扭转常年亏损局面。张瑞敏最开始整顿公司，不是从什么战略、什么长远计划着手，而是从整顿工人的纪律开始——就将不准在工厂区随地大小便，不准偷窃工厂物资之类的条款，将杜绝陋习写入管理条理中。

而经过反复严厉惩罚违反纪律的工人，开除数人杀鸡儆猴，才杜绝了在工厂大小便，偷东西等等行为。这样，工人开始行令禁止，对于工厂的管理层从阳奉阴违转变为敬畏有加，才将青岛海尔从一家破烂不堪的小型国营电器厂，发展成为世界500强企业中的前50名！

张少杰的小霸王企业，是港资，是私企。