第74章 小船转向（1 / 4）

刚一散会，今天在会上一直持反对意见的王群就窜到郭戈铭的总裁办：“三哥，这真是风云突变啊，我咋看不懂呢。”

郭戈铭在屋里一边换下参会的黑西服，一边跟王群说：“这有啥看不懂的，那边鼓捣这些东西起步就比咱们早几十年，现在那边就是风向标，在他们那刮起来的龙卷风，早晚得有一天刮到咱们这边来。

战略讲究一个‘知机’，你得提前知道机会在哪。你等全国人民都知道了，都看懂了，那就不是机而是迟。都迟了你还跟下饺子似的往里跳，等你煮熟了，市场也抢跑了，人家也吃饱了。所以你得提前布局，做出来，等着，东风一来，哎，你就借着东风了。”

王群听完若有所思地点头：“嗯，你说的没错三哥，看不到的，才是未来。”

“王老四，不愧是文创产业老总，现在说话都文绉绉地。”

季明锐回国修整一段时间后，跟着启程科技的项目团队一起去了趟台湾某高新技术企业，主要考察他们在芯片领域的发展前景，深化企业双方在下一个五年发展战略中，实现互利共赢的合作模式。

从台湾回来，季明锐就召集了一次集团高层领导战略工作会议，会议以闭门座谈的方式进行，季明锐首先传达了在美与若镜科技公司的高层交流后的一些战略调整方向性意见，SaaS模式正式被提上四洲科技发展战略。

“今年6月，Salford公司先若镜科技一步成功登陆纳斯达克，他们提出了云计算和Software-as-a-Service软件即服务的全新理念。在座的各位老总们，Salford公司这一模式的成功是颠覆性的，这是一个全新时代开端，他让我们不得不深入思考四季软件明天的路究竟要怎么走下去。”

季明锐说到此，便从座位上站了起来，走到一块白板前画了一条较为平直的曲线：“经过四季战略部门为期半个月的行业调研，初步统计，自2001年起，到目前为止，我国已经开始进入SaaS行业的公司不足70家，且少有公司取得亮眼成绩，但这不是说这个模式在我国行不通，而是大行业环境和基础设施的建构尚不能满足这种模式的大规模运行。我相信SaaS会是未来软件领域的全新方向和关键着力点。”

季明锐说完，他又继续在那条平直的线上画了一个巨大的起伏：“这一定是这个行业的未来，而在这个未来，会不会有我们四季科技的一席之地呢？如果我们的战略不站在超前谋划位置上，那我们就只有一个位置，那就是被淘汰的位置。”

“也不行，不过我们这中文网现在运行的真是比我预想中还要好，目前盈利模式彻底清晰了，不只网站赚钱，作者也跟着赚钱，好多作者现在都能年入百万。”

“百万不行，你得再加把劲，多培养几个年入千万的作者才行，争取能挖掘几个主导文学流派的好作品出来。”

“这是方向，那我不打扰你下班了三哥，我先撤退了。”

季明锐把握大方向的把会议主题挑起来后，在坐的各位行业大神都开始广开言路，说出自己的行业洞见和建议。

由于四季科技自团队组建起，打的就不是顶层一言堂的底子，高层聚在一起开会，经常是碰撞的火花乱射，对一件事往往是有支持的声音也有反对的声音。

每每面对这样的情形，就能充分凸显出季明锐定盘星的作用，他这个董事长已经彻底不是多年前郭戈铭口中的那个摆设了，他现在非常压得住场子，不会轻易改变自己的战略决策，也不会不顾反对的一意孤行，集体的智慧对他有非常正向的补遗作用——考虑的角度越全面，风险看到的越清晰，季明锐就越能摸到未来战略的着力点。

最终在这个为期两天的高层战略研讨会议上，四季集团正式确立了公司全新的发展战略，将saas并入四洲科技，四洲科技自明年起，将实施一体化医疗软件产业+saas领域探索两条腿走路的全新发展战略模式；将四季云产业并入四季软件公司，确定了四季软件“2b+2c”端全产业软件应用系统和四季云平台构建的“双端一云”战略发展模式。

后来季明锐说，2006年8月8日也应该是一个值得被四季集团铭记的日子，他们在这一天，抓住一个全新的，还尚在萌芽中的发展机遇。